2004 var et godt år for Red Barnet, selv om regnskabet havnede i minus. Det var nemlig planlagt, da man ønskede at tage af opsparede midler for at hjælpe flere udsatte børn, skriver organisationens generalsekretær, Mimi Jakobsen i en økonomisk redegørelse i årsberetningen, som netop er kommet ud i Red Barnets seneste nyhedsbrev.
Årets resultat blev et underskud på 4,8 mio. kr. mod et underskud året før på 1,5 mio. kr. De økonomiske resultater er i tråd med de opstillede budgetter, idet der ved budgetlægningen for både 2003 og 2004 blev taget beslutning om at bruge en andel af de opsparede midler i arbejdet for udsatte børn, anfører Mimi Jakobsen og lægger til, at egenkapitalen udgjorde 17,5 mio. kr. ved udgangen af 2004.
Mimi Jakobsen fortsætter:
Som led i en fortsat styrkelse af Red Barnets arbejde for børn forventes der også i 2005 at blive investeret en andel af den oparbejdede egenkapital i yderligere programaktiviteter.
Red Barnets egne krav til kvalitet i forbindelse med det udførte arbejde for børn kræver øget fokusering på udvikling af faglige kompetencer. Udover at styrke kvaliteten i arbejdet ønsker Red Barnet også at udvide den geografiske spredning af det internationale engagement.
Red Barnet opererer ved udgangen af 2004 i nye områder blandt andet i Mellemøsten og i de tsunami-ramte lande. Red Barnet ønsker på samme måde at udvide det langsigtede programarbejde med endnu et fokusland. Det forberedende arbejde til dette er udført i løbet af 2004.
Både i forbindelse med det nationale og internationale arbejde samt i fundraising- og oplysningsarbejde prioriterer Red Barnet i stigende grad samarbejdet med andre organisationer. Dette kom bl.a. til udtryk i 2004 i forbindelse med Red Barnets arbejde på Grønland.
I 2003 blev det besluttet at styrke samarbejdet i Save the Children Alliance, og i 2004 blev sammenlægningerne af vore programmer i Uganda, Bangladesh og Guatemala en realitet. Dette karakteriseres ved en bedre koordinering af vores indsats og fysisk sammenlægning af vore kontorer, hedder det.
Sammenlægningen betyder således, at de 3 landekontorer i 2004 ikke indgår i Red Barnets årsrapport som en integreret del af årsrapporten.
I forbindelse med fundraising-arbejdet udførte Red Barnet i samarbejde med andre danske organisationer en indsamling til ofrene for flodbølgen i Asien.
I lighed med tidligere år har Red Barnet også i 2004 haft et særdeles tilfredsstillende samarbejde med en række danske virksomheder, der aktivt bakker op om Red Barnets arbejde med økonomiske bidrag og i mange tilfælde også via medarbejderes aktive involvering.
På samme vis bærer det store arbejde for at knytte flere medlemmer til Red Barnet nu frugt. I alt bidrog medlemmer i 2004 med 7.7 mio. kr. til Red Barnets arbejde, hvor bidragene i 2003 beløb sig til 5,7 mio. kr.
Red Barnets mange aktive frivillige fik videre i 2004 et nyt mødested for udveksling af erfaringer og ideer via et landsmøde, der også i de kommende år vil blive gentaget og forløbe over en weekend.
Et højdepunkt for Red Barnets profilering og indsamling i 2004 var uden tvivl Rockn Royal koncerten i forbindelse med det royale bryllup. Koncerten bidrog til Red Barnets arbejde for børn med i alt 5,8 mio. kr., slutter Mimi Jakobsen.
Læs mere på www.redbarnet.dk
