Om skribenten
Klaus Winkel er tidligere kontorchef i Danida.
Han er desuden forfatter og blogger på Globalnyt.
Tak til Martin Bille Hermann (Udenrigsministeriets direktør for udviklingspolitik, red.) for information om nedskæringerne i bistandsadministrationen. En hjælp til os uden for UM, som ellers ikke har gode muligheder for at gennemskue, hvad der foregår internt i ministeriet. Og som derfor undertiden må skyde med spredehagl.
Hermann har den utaknemmelige opgave at forsvare en meget kritisabel politik. Det er jo ikke nogen naturlov, at den administrative kapacitet skal reduceres, fordi bevillingerne bliver det. Kapaciteten har haltet mere og mere katastrofalt efter opgaverne med uheldige konsekvenser for udviklingseffekten pr. Danida-krone. Hvis ministeriets ledelse havde indset det, ville Danida-aktiviteterne være blevet skånet, og effektiviteten af dansk bistand fået et tiltrængt løft.
I en del år var bistandskonsulenterne spredt rundt i kontorerne. Dengang skete det jævnligt, at kontorchefer – ofte med beskeden bistandsindsigt – tilsidesatte de faglige hensyn. Det førte til oprettelsen af først Tjeneste for sektorfaglige anliggender (TSA), så Bistandsfaglig tjeneste (BFT) og siden Udviklingsfaglig tjeneste (UFT).
Hermed skete der en væsentlig styrkelse af det faglige miljø i bistandsadministrationen og af dettes integritet. Nu rulles der baglæns med forudsigelige konsekvenser. At enheden forsvinder, er uundgåeligt et tab af faglighed.
Man må med Hermann håbe på, at det i et vist omfang kompenseres af oprettelsen af hybriden Kontoret for Kvalitet og Faglighed i Udviklingssamarbejdet, KFU. Men man kan ikke organisere sig ud af det tab af kapacitet, som skyldes, at der endnu en gang er blevet skåret i staben af bistandskyndige medarbejdere i UM.
Hermann omtaler ikke Evalueringskontorets skæbne – det kunne måske give ham anledning til endnu et, velkomment, bidrag til Globalnyt.
