CISU har sammen med en række medlemsorganisationer sat fokus på at dokumentere og kommunikere, hvordan fortalervirksomhed giver resultater i Uganda. Det er mundet ud i en rapport og en række cases med resultater og anbefalinger til fremtidigt fortalerarbejde, som CISUs medlemsorganisationer kan lade sig inspirere af.
”Det er cases, der viser en stor mængde resultater. Både i form af reduktion af fattigdom og styrkelse af målgrupper, organisationer og netværk i civilsamfundet er der mange eksempler på økonomisk dårligt stillede grupper, mennesker der lever med sundhedsrisici og særligt økonomisk og administrativt,” siger Jeef Bech, faglig leder i CISU.
Det tematiske review viser, at fortalerarbejde som er baseret på eller inkluderer dialog, og som understøttes af kapacitetsopbygning af både rettigheds- og ansvarshavere, skaber de bedste resultater.
”Projekter som tager udgangspunkt i, at man har indsamlet evidens, som rettighedshaverne kan bruge til at få politikere i tale, skaber gode resultater. Gør de det i netværk, er det endnu bedre. Når de går sammen bliver organisationerne ikke sablet ned eller forfulgt politisk," siger Jeef Bech.
Fokus på implementering af politikker
Som en del af det tematiske review var Jeef Bech, rådgiver Lotte Asp Mikkelsen og journalistpraktikant Camilla Bøgelund på 9 projektbesøg og i alt 13 organisationer blev inviteret til en workshop. De så, at fortalervirksomhed skal række udover processen med at påvirke beslutningstagere.
”Der var mange organisationer, som var i stand til at tage aktiv del i og påvirke formuleringen af politikker, men den næste udfordring er at sikre, at de bliver implementeret,” siger Lotte Asp Mikkelsen, rådgiver i CISU.
Der er brug for at udvikle kapaciteten til at sikre, at politikere og andre ansvarshavere implementerer den politik, de vedtager og skaber reel forandring. En af anbefalingerne er, at CISU gennem kurser og initiativer om social ansvarlighed og opfølgning på budgetter skal støtte medlemsorganisationerne i at opnå den kapacitet.
En stor del af de besøgte organisationer er også involveret og aktive i enten formelle eller uformelle netværk. Det er også noget, CISU vil øge sit fokus på at understøtte.
”Vi skal arbejde med, hvordan organisationer relevant kan lave fortalervirksomhed i den kontekst, de arbejder i og blive mere skarpe på, hvad der er deres organisatoriske ret til at eksistere og drive de aktiviteter, de gør,” siger Lotte Asp Mikkelsen.
Læs hele rapporten her (PDF, 38 sider), og tilmeld dig CISUs nyhedsbrev, hvor casene vil blive lanceret.
