CISU skal have ny formand

Dermed skal CISUs næsten 300 medlemsorganisationer have ny formand. Louise Hindenburg forklarer, at beslutningen om ikke at genopstille har været hård men udramatisk.

"Det har været snart tre herlige år som formand, men jeg må også sige, at der altså kun er syv dage i ugen, og med både familie, job og frivilligt arbejde er der nok at se til. Nu bliver jeg nødt til i en periode at prioritere de andre ting", anfører hun. Mere om hende på 

https://globalnyt.dk/content/louise-hindenburg

Mens Louise Hindenburg har været formand, har CISU fået nye bevillingspuljer (som man administrerer for Danida, red.), blevet kraftigt beskåret og været igennem en omfattende puljereform.

"Ja, der er sket meget, og vi har som bestyrelse oplevet meget, men det har hele tiden været håndteret med ordentlighed og grundighed fra bestyrelse, sekretariat og medlemsorganisationer", gør Hindenburg gældende.

Netop medlemsorganisationerne har imponeret hende: 

"Man hører meget om manglende opbakning og engagement, men det er altså ikke noget, vi kan genkende hos CISUs medlemsorganisationer. Her oplever vi det levende og mangfoldige arbejde for en mere retfærdig verden", siger Louise Hindenburg.

Hun vil altså give bestyrelsens beretning for sidste gang på generalforsamlingen i Odense 29. april og opfordrer alle interesserede til at overveje at stille op.

"Som bestyrelsesmedlem i CISU er man med lige dér, hvor beslutningerne bliver taget og midt i den politiske debat. Forhåbenlig sidder der nogle ildsjæle i vore medlemsorganisationer, som har lyst til at blande sig debatten", siger hun. 

Vibeke Tuxen har siddet i CISUs (og forgængeren Projektrådgivningens) bestyrelse i samfulde ti år (siden maj 2007) og været formand de fleste af årene. Hun er et kendt navn i u-landsmiljøet. Mere om hende længere nede. 

CISUs bestyrelse består indtil ultimo april 2017 af:

Om Vibeke Tuxen (fra Linkedin)

• Board Member

  CISU – Civil Society in Development

  maj 2007 – I dag (9 år 11 måneder)

  CISU, www.cisu.dk, is the Danish platform for 290 Danish civil society organisations (CSOs) working in international development, information, advocay, and exchange. I was chair person from 2009-13. 
  CISU administers Danida CSO project funds, provides capacity building of Danish CSOs, and represent the member organisations. My main focus areas have been on partnership development, development of a strategically working board and organisation, business partnerships, and strengthening of civil society.

• Council for Development Policy, Member

  Ministry of Foreign Affairs of Denmark.

  januar 2013 – december 2016 (4 år)

  The Counsil for Development Policy is the advisory board for the Ministry of Foreign Affairs and the Minister on international development collaboration. I represented the 290 civil society organisations members of CISU.

• Board Member

  CKU – Danish Centre for Culture and Development

  januar 2012 – december 2016 (5 år)

  CKU – Centre for Culture and Development. www.cku.dk – has for 18 years promoted art, culture, and creative industries in Africa, Asia, and the Middle East. CKU has organised the renowned Images festivals since 1991 promoting art and culture from developing countries throughout Denmark. Art and culture strengthens cultural identity in developing countries, enhances civil rights, generates income, and provokes respect in developed countries. 

  KU har siden 1998 støttet kunst, kultur og kreative industrier i Afrika, Asien og Mellemøsten.
  www.cku.dk

• 

  Sustainability Project Consultant

  Grundfos Management A/S

  maj 2011 – december 2016 (5 år 8 måneder)

  CSR, Corporate volunteering, NGO-business collaborations, Community strategy.
  I developed and managed Grundfos employee programme Water2Life engaging 73 Grundfos companies worldwide in providing clean drinking water for poor people in developing countries: http://www.grundfos.com/about-us/sustainability-responsibility/water2life.html. 
  I developed a strategy plan for Group Management on the implementation of social responsibility at Grundfos. This was proven valid by several business-NGO collaborations being developed and implemented with good results.

• Committee of Proposals for Network Applications

  NGO forum

  oktober 2009 – april 2011 (1 år 7 måneder)

  NGO-forum er det centrale samarbejdsorgan for danske organisationer, der har interesse i dansk udviklingsbistand og Danmarks deltagelse i det internationale udviklingssamarbejde. NGO-forum arbejder for et styrket samarbejde mellem danske organisationer og tager aktiv del i dialogen med myndigheder, politikere og medier.

• 

  Head of Department

  AC Børnehjælp

  januar 2007 – juni 2010 (3 år 6 måneder)

  Since 1969 AC International Child Support has worked to secure a better and more dignified life for children in especially difficult circumstances around the world. For around 40 years we have made a decisive difference for thousands of children and their families. 
  I am heading the Department for International Development Projects and Sponsorships.

• Head of Department

  Forests of the World/Nepenthes

  1994 – 2006 (12 år)

  Forests of the World is an environmental organisation working to encourage sustainable use of the world's forests, particularly in Denmark and in the rainforests of the tropics. This is accomplished through projects on the ground in forest areas and through political lobbyism. 
  I was heading the Department of International Development Projects managing international development projects financed by Danida.

• Hun blev student fra Rungsted Statsskole i 1978 og færdig som antropolog fra Københavns Universitet i 1990.

Kim Jensen er kommunikationskonsulent i CISU