Ambassadør Ole Blicher-Olsen, Roskilde, fylder 75 lørdag d. 8. juni 2013.
Fødselaren var en af de folk i Danida, som stort set kom til at prøve det hele: 28 år og bl.a. to ambassadørposter blev det til, inden pensioneringen i 2005.
Efter endt uddannelse som teknikumingeniør i 1961 og senere som civiløkonom indledte han først en erhvervskarriere, der bragte ham til Rockwool International og Superfos Packaging og endte med direktørposten i Juncker & Co.
Virket medførte bl.a. en del rejser, interessen for et job i udlandet voksede og blev til hans egen overraskelse ikke i privat erhvervs-regi, men som chefrådgiver for Danida i Calcutta i det østlige Indien 1977-79.
Her skulle han opbygge et værktøjscenter i et slumkvarter og beskriver sit ophold på underholdende vis i bogen om 45 års bistand til Indien med titlen “Den rige mus og den fattige elefant”, som udkom i 2006.
Om kulturchokket og besværlighederne på projektet. Om hvad det ville sige at tage ved lære i dagligdagen.
Som da han ville skære ned på “overdosisen af servicemedarbejdere”.
“Med min danske baggrund mente jeg, at vi straks burde skære ned på dem. Gagen til “døråbneren” var imidlertid minimal, og da jeg erfarede, at han havde en familie på fem-seks personer at forsørge, gik det for alvor op for mig, at jeg ikke kunne læse mig til, hvordan det indiske samfund fungerede”, skriver han et sted.
Som han senere bemærkede i Danida-publikationen “Hvad er en ekspert?” fra 1980: “Den danske effektivitet måtte opgives”.
Chikane og stenkast
Værre var, at ingen havde oplyst lokalbefolkningen om, at det nye flotte center ikke ville skaffe dem jobs. Det var jo et værktøjscenter, som skulle uddanne højt kvalificerede håndværkere med en solid skolegang bag sig.
“Det udviklede sig til en regulær strid, hvor der blev kastet sten mod vore biler og udøvet sabotage mod bygningerne”, skriver han.
Danida truede med at trække alle rådgivere hjem.
Chikanen holdt først op, da lederen af den lokale delstatsregering tog affære:
“Herefter blev vi enige om at invitere den lokale befolkning til åbent hus på centret, og det blev en stor succes. Efterfølgende reserverede vi nogle jobs på centret til de lokale og enkelte pladser til lokale lærlinge udover de 25 procent, der var afsat til de kasteløse”.
“Det gav ro om centret, men det havde været rart, hvis vi havde haft fantasi til at forebygge slagsmålet”, konkluderer Ole Blicher-Olsen, som mange år senere hørte, at centret fortsat var i fuld sving.
Mozambique og Ghana
Efter tre år hjemme som konsulent i Danida kom Ole Blicher-Olsen til ambassaden i Tanzania som bistandsråd (1982-84) og lidt senere med samme funktion til ambassaden i New Delhi i Indien, inden han blev chef for Danidas erhvervskontor i 1991.
Arbejdet for at interessere dansk erhvervsliv for u-landene stod centralt for ham, hvilket også var naturligt med hans baggrund og den vellidte og fremkommelige mand stod snart for tur til ambassadørposter.
Den første kom i Sydøstafrika. Efter 17 års blodig og ødelæggende borgerkrig blev det første parlamentsvalg i Mozambique med flere partier holdt i december 1994 og straks herefter (1. januar 1995) blev han ambassadør i det store modtagerland for dansk bistand.
I efteråret 1998 skiftede han så til ambassadørposten i Ghana, hvorfra han snart også passede vestafrikanske lande som Liberia, Elfenbenskysten og Guinea.
Netop i Ghana var forudsætningerne for erhvervsmæssig fremdrift ekstra gode og han var stærkt optaget af at udbygge samarbejdet mellem små og mindre danske og lokale virksomheder.
Inden pensioneringen fik han (fra marts 2003 til juni 2005) til opgave at styrke den finansielle bistand til Afrika syd for Sahara med særlig vægt på de såkaldte Sahel-lande i Saharas sydlige udkant.
Han beskriver selv “afgangsopgaven” fra Danida sådan:
* Idenfification of public and private sector projects in Sub-Saharan Africa.
* Formulation of projects.
* Set-up of financial packages.
* Appraisal and evaluation of projects.
Det var der nok ikke mange, som var bedre egnet og rustet til, end ham.
Herefter blev han selvstændig konsulent ved at etablere firmaet OB-Consult.
