Debatindlæg af Stine Bosse, formand for BØRNEfonden Frivillighed er ikke et mål i sig selv, så der skal stilles krav til de frivillige. Til gengæld skal de også have noget igen, så det er afgørende at kende sine frivilliges drivkraft.
Selv om der ydes millioner af private og offentlige støttekroner til udviklingsarbejdet, og vi har haft succes med at nå flere af 2015 Målene, er der lang vej endnu før vores børn og børnebørn kan vokse op i en verden præget af retfærdighed og lighed. I kampen og indsatsen for en bedre verden ser jeg frivillige som nødvendige og værdifulde medspillere. Det er i min optik afgørende, at udviklingsorganisationerne ved, hvad vi vil bruge frivillige til. At vi anerkender, at drivkraften hos frivillige også handler om at få noget – ikke kun om at give. Virkeligheden er nemlig, at ingen bliver mere skuffede end den eller de frivillige, der har besluttet sig for at hjælpe, og som pludselig oplever, at der ikke er behov for deres indsats. Respekt Frivillige skal respekteres – og det skal dem indsatsen rettes mod også. Frivillighed er ikke et mål i sig selv, og vi skal ikke være bange for at stille krav til frivillige. Det er naivt at tro, at fordi man har overskud og lyst til at yde en frivillig indsats, så besidder man samtidig evnen og måske ligefrem retten til at hjælpe, hvor og hvornår man vil. Frivillige er forskellige, og skal vi skabe reel forandring i udviklingslandene kræver det indsigt, planlægning, professionalisme og engagement. Der er plads til alle, men ikke i alle sammenhænge. For udviklingsarbejde forpligter. Det er et langt sejt træk, der udover økonomiske midler kræver professionelt overblik og menneskeligt engagement. Og vi skylder de frivillige at kvalificere dem til de opgaver, de skal løse. I BØRNEfonden gør vi os umage med at give de frivillige fastdefinerede opgaver, ligesom vi mener, at det er afgørende, at der sker en forventningsafstemning i forhold til opgaver, krav og muligheder. Den rekrutteringsproces, frivillige går igennem, minder på mange måder om den proces medarbejdere er igennem. I BØRNEfonden arbejder alle bestyrelsesmedlemmer frivilligt, og vi har frivillige tilknyttet hovedkontoret. Men vi sender ikke danske frivillige ud i de områder, hvor vi arbejder. Lokale frivillige Vi er ikke modstandere af at danske frivillige tager af sted, men vi har valgt at fokusere vores frivilligindsats i selve udviklingslandene. Her yder lokale frivillige – ofte unge arbejdsløse eller unge under uddannelse – en uvurderlig indsats i en række udviklingsprojekter i Vestafrika. Det gør de til gavn for andre – og for dem selv. For gennem deres frivillige indsats får de flere kompetencer, der kvalificerer dem til et fremtidigt arbejdsliv, ligesom de med deres indsigt i lokale forhold er en vigtig faktor for projekternes succes og lokale forankring. Frivillige er en nødvendig og værdifuld medspiller i udviklingsarbejdet, og det gælder i særlig grad også de mange mennesker, som yder et frivilligt økonomisk bidrag. Vores sponsorer og donorers engagement er også frivilligt, samtidig med at det er afgørende for, at vi har mulighed for at udføre et ordentligt udviklingsarbejde. Mere om Stine Bosse på http://da.wikipedia.org/wiki/Stine_Bosse Mere om BØRNEfonden og dens admin. direktør i telegrammet http://www.u-landsnyt.dk/navnenyt/m-rkedage/ceo-bolette-christensen-blir-50 Se de øvrige indlæg og artikler i temaet: http://www.u-landsnyt.dk/tema/debat-om-de-frivillige-de-professionelle-o…
